中國消費(fèi)電子行業(yè)發(fā)展與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2021-04-25 瀏覽數(shù)量: 3220 分享:

全球消費(fèi)電子行業(yè)發(fā)展趨勢

全球高科技供應(yīng)鏈風(fēng)險增加：多年來經(jīng)濟(jì)國際化在疫情、地區(qū)保護(hù)主義和地緣政治等的負(fù)面影響之下，增加了不確定性。地域和產(chǎn)業(yè)間的供給失衡，給家電生產(chǎn)商提出了重大的挑戰(zhàn)。然而，中國的數(shù)字產(chǎn)品工廠地位很難在短期內(nèi)被撼動。我們認(rèn)為未來幾年，隨著電子元器件的本土化、產(chǎn)能擴(kuò)大的加快，在本土范圍內(nèi)的，供應(yīng)鏈協(xié)同平臺在龍頭企業(yè)的帶動下，將會有一個較大的發(fā)展。

跨國運(yùn)營逆勢而上：國家的「雙循環(huán)」產(chǎn)業(yè)驅(qū)動，及「一帶一路」策略的堅定實(shí)施，使眾消費(fèi)電子龍頭企業(yè)在站穩(wěn)國內(nèi)市場的同時，同時審視海外兼并和海外建廠機(jī)會。

產(chǎn)業(yè)整合方興未艾：過去的疫情對中小型消費(fèi)電子商是一個重大的考驗。眾多的企業(yè)在低迷的市場中面臨著整合和被整合的挑戰(zhàn)。低效、低利潤、缺乏創(chuàng)新能力的企業(yè)將面臨困境。

5G 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展豐富泛家電應(yīng)用場景：在 5G 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的大趨勢下，消費(fèi)電子行業(yè)紛紛對自己的產(chǎn)品、服務(wù)、和使用場景進(jìn)行富有想象力的重新定義。5G 泛在技術(shù)的發(fā)展，使得我們的企業(yè)，重新思考未來自己在數(shù)字化市場中的定位。消費(fèi)電子廠家考慮的不僅僅是把自己的物理產(chǎn)品推向市場，對嵌入式軟件的開發(fā)使用，及其帶來的數(shù)據(jù)價值的挖掘，成為消費(fèi)電子行業(yè)新的盈利聚焦。

中國家電企業(yè)的所面臨的挑戰(zhàn)

跨業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險控制: 消費(fèi)電子產(chǎn)品處于全球范圍內(nèi)高度市場化競爭狀態(tài)，關(guān)稅、技術(shù)保護(hù)等對國內(nèi)廠商的產(chǎn)品及原材料進(jìn)出口、產(chǎn)業(yè)鏈布局以及技術(shù)合作等方面，均會造成一定不利影響。2020年新冠疫情，在供需兩端，對全球產(chǎn)業(yè)鏈造成較大沖擊。消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)全球化分工程度高，海外市場地位突出，在這樣的大形勢下，「企業(yè)風(fēng)險控制」與「生態(tài)風(fēng)險控制」變得密不可分，我們要以一個網(wǎng)絡(luò)的視角來考慮風(fēng)險控制的問題。

集團(tuán)化經(jīng)營的管控: 隨著中國超大型消費(fèi)電子企業(yè)的成長，集團(tuán)層面對財務(wù)、風(fēng)控、合規(guī)、資產(chǎn)、研發(fā)、運(yùn)營、供應(yīng)鏈和人才等方面的管控，成為發(fā)展的必要條件。然而跨國界的「風(fēng)險管控」和「集團(tuán)綜合管控」，是中資企業(yè)的一個傳統(tǒng)薄弱領(lǐng)域。

敏捷、協(xié)同、高效的供應(yīng)鏈：在受地緣政治和全球硅產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險的影響，高效敏捷的端到端供應(yīng)鏈成為企業(yè)生存的基本，而高度自動化、智能化的數(shù)字化供應(yīng)鏈?zhǔn)莾?yōu)秀消費(fèi)電子企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)之一。

智慧產(chǎn)品與智慧生態(tài)的擴(kuò)展：產(chǎn)品的生存離不開智慧生態(tài)的健康發(fā)展。今天和未來的消費(fèi)電子商的主要課題是如何使自己的智慧產(chǎn)品在理想的智慧生態(tài)中創(chuàng)造更大的價值。基于智慧產(chǎn)品的智慧生態(tài)擴(kuò)展，成為各企業(yè)紛紛追逐的新增長點(diǎn)。麥肯錫戰(zhàn)略咨詢最近的研究表明75%的 S&P 500企業(yè)，在眼下的創(chuàng)新大潮當(dāng)中，有可能在2027年面臨著嚴(yán)峻的生存考驗。

產(chǎn)品到服務(wù)的運(yùn)營模式升級：在結(jié)果導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，企業(yè)單純的產(chǎn)品式運(yùn)營模式已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)向以產(chǎn)品為載體的服務(wù)式運(yùn)營模式。一個能夠靈活應(yīng)對創(chuàng)新業(yè)務(wù)的數(shù)字化體系對企業(yè)及其業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)至關(guān)重要。

可持續(xù)發(fā)展：可持續(xù)發(fā)展可以從不同的角度來詮釋。一方面是產(chǎn)品與生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展：我們的市場是動態(tài)發(fā)展的，所以不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新和生態(tài)創(chuàng)新，是企業(yè)生存的基礎(chǔ)；另一方面，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，還與我們賴以生存的環(huán)境有巨大的關(guān)系：企業(yè)層面的「碳中和」目標(biāo)達(dá)成、產(chǎn)品制造和服務(wù)過程當(dāng)中的有害物質(zhì)排放、碳足跡的追蹤等都會影響到企業(yè)和企業(yè)生態(tài)的發(fā)展。

SAP 助力中國消費(fèi)電子企業(yè)實(shí)現(xiàn)智慧企業(yè)和打造智慧生態(tài)

在業(yè)務(wù)流程層面，消費(fèi)電子企業(yè)變化中的運(yùn)營模式，要求一個企業(yè)對「相關(guān)行業(yè)」的業(yè)務(wù)流程要有廣泛的了解。大家都知道，SAP 在企業(yè)的流程管理方面有著多年的積淀。我們在25個行業(yè)當(dāng)中積累的豐富的管理經(jīng)驗，可以在現(xiàn)代智慧技術(shù)的幫助之下，為中國企業(yè)打造適應(yīng)各自運(yùn)營模式的端到端的業(yè)務(wù)管理平臺。

當(dāng)下，中國企業(yè)的管理成本急劇上升，如果沒有數(shù)字化技術(shù)的支撐，很難使企業(yè)管理變得高效和智能。在應(yīng)用層面，SAP 基于本地和云架構(gòu)的智慧套件，可以讓中國的消費(fèi)電子企業(yè)，以極低的 TCO (系統(tǒng)的總擁有成本) 迅速的實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。SAP 的核心應(yīng)用包括但不限于：

智慧 ERP/云 ERP：也就是我們通常所說的數(shù)字核心 SAP S/4HANA 以及 SAP S/4HANA Cloud

智慧渠道管理方案：可以在云架構(gòu)下以靈活、低成本的方式部署到中國企業(yè)的多渠道，并可以延伸到的世界各個角落

智慧供應(yīng)鏈方案：更是以低成本、廣覆蓋的云部署方式為中國的客戶拉通端到端的全球供應(yīng)鏈運(yùn)營

集團(tuán)管控方案：可以滿足全球財務(wù)、稅務(wù)、關(guān)務(wù)，風(fēng)控等個性化的需求，從而使中國的企業(yè)在集團(tuán)數(shù)字化的進(jìn)程中少走合規(guī)的彎路

智慧花費(fèi)管理方案：可以滿足中國公司全球范圍的直接和間接材料的尋源采購，特殊技能的聘用，運(yùn)營相關(guān)花費(fèi)管理等多種云解決方案

SAP 未來的行業(yè)云解決方案，會本著開放、包容和創(chuàng)新的理念，來與我們的客戶和合作伙伴共同打造更加創(chuàng)新的業(yè)務(wù)生態(tài)。

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