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        廣東潮宏基實(shí)業(yè)股份有限公司-SAP金牌代理商廣州工博成功案例
        廣東潮宏基實(shí)業(yè)股份有限公司
        廣東潮宏基成功實(shí)施SAP ERP,提升珠寶行業(yè)管理效率
        行業(yè):珠寶行業(yè)

        產(chǎn)品和服務(wù):主要從事珠寶研發(fā)銷售

        企業(yè)簡(jiǎn)介:

        廣東潮宏基實(shí)業(yè)股份有限公司于 1996 年成立于廣東汕頭特區(qū),是一家自主設(shè)計(jì)、加工生產(chǎn)、批發(fā)零售的大型珠寶企業(yè)。旗下所屬高檔珠寶品牌“潮宏基”珠寶是蜚聲中外的知名品牌。經(jīng)過(guò) 10 多年耕耘,潮宏基珠寶已形成了以東北,華東為核心市場(chǎng),覆蓋全國(guó) 80 多個(gè)主要城市的 300 多家品牌專營(yíng)店的連鎖銷售網(wǎng)。銷售額已經(jīng)達(dá)到 4 億元,在職員工達(dá) 1600 多人。

        面臨的挑戰(zhàn):

         
        •  珠寶行業(yè)個(gè)性化強(qiáng),流程多,不易標(biāo)準(zhǔn)化,發(fā)展速度快。公司滯后的信息系統(tǒng)無(wú)法跟上公司的快速發(fā)展步伐。
        •  新門店的不斷增加,使公司面臨巨大的資金和庫(kù)存壓力。
        •  門店之間、門店與總部之間缺乏有效溝通。
        •  門店銷售缺乏消費(fèi)者導(dǎo)向的管理方式,客戶需求無(wú)法滿足。

        為什么選擇SAP:
         
        •  SAP ERP 在以優(yōu)化公司業(yè)務(wù)流程來(lái)提高公司管理水平方面,有過(guò)眾多的成功案例。
        •  SAP 產(chǎn)品有與眾不同的靈活性、可擴(kuò)展性、高度的適用性,有滿足珠寶行業(yè)變化多端特性的潛力。


        主要受益:

        •  SAP Business One +Beas生產(chǎn)制造方案使富力達(dá)在成本核算變得準(zhǔn)確、可靠,從銷售報(bào)價(jià)的成本核算到計(jì)劃成本計(jì)算和生產(chǎn)實(shí)際成本分析方面,都能夠及時(shí)、快速計(jì)算。并且通過(guò)從物流、精益制造到財(cái)務(wù)的系統(tǒng)閉環(huán),讓企業(yè)的整體供應(yīng)鏈特別是生產(chǎn)過(guò)程及成本變得的透明、準(zhǔn)確,極大的幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了精益管理。而之前各部門之間信息傳遞不及時(shí)不完整的情況也得到了緩解,SAP系統(tǒng)的信息傳遞,使各個(gè)部門之間的信息交流更通暢,避免了“信息孤島”的形成。
        •  財(cái)務(wù)績(jī)效方面,通過(guò)提高財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性加快了應(yīng)收款回收速度,從而更加準(zhǔn)確地了解短期和長(zhǎng)期資產(chǎn)負(fù)債表情況。
        •  業(yè)務(wù)流程方面,通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程的深化分析,確定了符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)流程。構(gòu)建了覆蓋公司財(cái)務(wù)、物資、項(xiàng)目、設(shè)備、人力資源等核心業(yè)務(wù)的企   業(yè)級(jí)應(yīng)用管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理從職能型的條塊化管理到流程化的過(guò)程管理的轉(zhuǎn)變。
        •  SAP系統(tǒng)規(guī)范統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),提高了管理透明度。雖然目前的業(yè)務(wù)流程運(yùn)轉(zhuǎn)還需要不斷的磨合和優(yōu)化,但部門間的溝通和協(xié)調(diào)已經(jīng)明顯加強(qiáng),職責(zé)分工也更清晰。

        實(shí)施亮點(diǎn):

         
        •  中國(guó)珠寶行業(yè)實(shí)施 SAP ERP 和門店零售管理相結(jié)合的企業(yè)。
        •  先內(nèi)部后外部的戰(zhàn)略性實(shí)施,兩期實(shí)施快速順利,都達(dá)到了預(yù)期效果,為企業(yè)信息化的深入創(chuàng)造了有利條件。

        實(shí)施效果:
         
        • 實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)外信息化管理結(jié)合,改進(jìn)了公司的管理流程。使產(chǎn)品的生產(chǎn)、庫(kù)存、銷售、結(jié)算,客服信息形成有機(jī)結(jié)合,管理變得簡(jiǎn)單而透明。
        •  降低了30%的產(chǎn)品庫(kù)存量,庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度比原來(lái)的快了一倍,減緩了公司資金壓力。
        •  全國(guó) 300 多家珠寶門店實(shí)現(xiàn)以銷售為核心的信息化管理。門店能根據(jù)市場(chǎng)需求快捷高效地訂貨,實(shí)現(xiàn)了門店間產(chǎn)品調(diào)貨,減少庫(kù)存積壓,滿足了客戶需求。
        •  信息管理增加了公司對(duì)市場(chǎng)的洞察力和應(yīng)變能力。

        客戶感言:

        “ 通過(guò)內(nèi)部和外部實(shí)施 SAP 一體化信息管理系統(tǒng),我們的產(chǎn)品庫(kù)存比原來(lái)下降了30%,庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度比原來(lái)快了一倍,這大大改善了公司現(xiàn)金流的狀況。對(duì)于一個(gè)高投資的企業(yè)來(lái)說(shuō),那是一個(gè)了不起的改觀。”——廣東潮宏基實(shí)業(yè)股份有限公司·電腦信息部經(jīng)理

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